Baterie vám může vydělávat, i když jí nepoužíváte. Flexibilita otevírá nový energetický byznys
Při agregaci flexibility vzniká místo pasivní výroby elektřiny aktivní nástroj, který energii ukládá, uvolňuje a obchoduje s ní tam, kde má v danou chvíli nejvyšší hodnotu, vysvětluje v rozhovoru Petr Foitl ze Solar Global Energy.
Kristýna Walterová
19. 12. 2025
Velkokapacitní baterie, chytré řízení a obchodování na trzích s elektřinou dnes otevírají investorům úplně nové možnosti. Agregace flexibility podle Petra Foitla ze Solar Global Energy není jen o podpůrných službách, ale čím dál víc o aktivním tradingu a kombinaci více zdrojů příjmů. „Když srovnáte megawatt solární elektrárny a megawatt bateriového úložiště, výnos z baterie je násobně vyšší,“ říká v rozhovoru pro Obnovitelně.cz.
Agregace flexibility znamená, že se jednotlivé zdroje – typicky baterie, fotovoltaiky nebo řízená spotřeba – propojí do jednoho celku, který se pak chová jako jeden velký zdroj energie. Agregátor tento celek řídí a nabízí jeho výkon na trzích s elektřinou nebo v podpůrných službách, čímž majitelům zařízení umožňuje vydělávat na flexibilním řízení výroby a spotřeby.
Petr Foitl působí jako člen představenstva Solar Global Energy, kde se věnuje agregaci flexibility. O tom, proč akumulace rychle dohání zpoždění, jak se vyznat v ekonomice baterií a proč sliby rychlých návratností často neplatí, bude mluvit také na lednové konferenci POWER SHIFT, která se zaměřuje na proměnu české energetiky. Registrace je možná na webových stránkách.
Co je potřeba k tomu, aby se u vás zákazník mohl připojit k agregaci flexibility?
Základem je mít velkokapacitní bateriové úložiště, ideálně doplněné o fotovoltaickou elektrárnu. Tyto dvě technologie jsou pro poskytování flexibility nejvhodnější. Bateriové úložiště má tu výhodu, že energii neničí jako mařič, ale aktivně s ní pracuje, umožňuje využít jak kladnou flexibilitu (dodávku do soustavy), tak zápornou flexibilitu (odběr ze soustavy).
V praxi je postup poměrně jednoduchý, zákazník postaví bateriové úložiště, vybaví ho chytrým řízením a my ho dokážeme na dálku ovládat a zapojit do flexibility. U fotovoltaiky je to velmi podobné, elektrárna se osadí ovládacím prvkem a napojí na náš systém Solar Global Trade, který dokáže zcela autonomně rozhodovat, co se v dané chvíli s aktivem děje. Řídí, zda se baterie nabíjí či vybíjí, nebo zda je solární elektrárna v provozu či vypnutá. Většina toho běží algoritmicky v reálném čase.
Co může zákazníka při připojování k agregaci zaskočit?
Největší komplikací je stále výstavba a povolovací procesy. Ty dnes zabírají nejvíce času. Jakmile je projekt postavený a připojený do distribuční soustavy, další kroky už jsou převážně administrativní. Cílem je dostat zařízení do služeb výkonové rovnováhy, což je místo, kde začíná skutečný ekonomický přínos. A to je přesně oblast, kde nastupuje naše práce.
Jak váš systém rozhoduje, jakou flexibilitu bude baterie poskytovat?
Dnes už to není jen o technické flexibilitě v rámci služeb výkonové rovnováhy. My se zaměřujeme také na obchodní flexibilitu, tedy obchodování baterií na trzích s elektřinou. Naše analytické oddělení pak rozhoduje, do které z těchto dvou oblastí bude danou hodinu baterii alokovat, případně jaký je potenciál v kombinaci více služeb. Zkrátka vyhodnocuje ekonomický potenciál a podle toho rozhoduje, zda je výhodnější poskytovat regulaci, obchodovat energii, a nebo kombinace obojího. To vše dle stavu na trhu, v přenosové soustavě a kapacity úložišť energie.
Na jak velké projekty se zaměřujete? Kdo je pro vás relevantní zákazník?
Pracujeme hlavně s projekty, které mají výkon nejméně 500 kW na střídači bateriového úložiště a stejný limit platí i pro solární elektrárny. Ovšem kvůli enormnímu zájmu o agregaci budeme muset přistoupit k navýšení této hranice, protože to je časově velmi náročné. Je jedno, jestli máte 500kW projekt, nebo 5MW projekt. Máme určitý standard kvality a to znamená, že časově vám oba projekty zaberou přibližně stejně. Na trhu existuje řada firem, které se specializují na malé zákazníky a skládají je do agregovaných celků. My jsme si ale vědomě vybrali cestu větších projektů na vysokém a velmi vysokém napětí. Soustředíme se na ni naplno, protože věříme, že je lepší dělat jednu věc pořádně než mnoho věcí napůl.
Energetika je komplexní obor, který vyžaduje velmi široké znalosti, od povolovacích procesů přes distribuci až po obchod a služby výkonové rovnováhy. Nespočet právních předpisů a dodržování podmínek kyberbezpečnosti. Bez toho se člověk snadno nechá zlákat sliby rychlých návratností dvou nebo tří let, které se často nezakládají na pravdě.
Na nás se obrací lidé z velice různorodých odvětví: zemědělci, hoteliéři, stavební firmy i majitelé průmyslových podniků. Někteří chtějí kompletní projekt, jiní pouze agregaci. Společné mají to, že hledají spolehlivé vysvětlení ekonomiky celého záměru. Převládají výrobci elektřiny, kteří už provozují solární elektrárnu. V poslední době ale výrazně přibývá zájemců, kteří chtějí začít s bateriovým úložištěm a vstoupit do zcela nového odvětví.
Jak hodnotíte současnou výstavbu solárů, větru a akumulace v Česku?
Pokud chceme splnit národní klimaticko-energetický plán, tedy přibližně 10 gigawattů solárních elektráren, musíme ještě několik gigawattů dodat. Stejně tak je potřeba, aby se konečně rozběhla i výstavba větrných elektráren.
V akumulaci máme zatím výrazné zpoždění, ale zdá se, že právě tato oblast se nyní konečně rozjíždí. U solárů však momentálně investoři ztrácí zájem o velké pozemní elektrárny, což je škoda. U větru by se zájem mohl znovu objevit díky vyhlašovaným aukcím.
Jaká je situace s kapacitami v distribučních sítích?
Distributoři v minulosti investovali obrovské prostředky do rozvoje sítě. Když přišel velký solární boom, posoudili stovky žádostí a vydali velké množství kladných připojení. Mnohé z těchto projektů však nikdy nevznikly a jejich majitelé nyní rezervované kapacity převádějí na bateriová úložiště.
Současně přichází i velké množství nových žádostí. U ČEZ Distribuce a EG.D je to dohromady kolem 160 gigawatthodin plánovaných bateriových úložišť. To číslo ale zdaleka neodpovídá tomu, co se reálně postaví, velká část jsou jen podané žádosti.
Bude potřeba pokračovat v posilování distribuční sítě i ve zvyšování kapacit na velmi vysokém napětí, zejména v přeshraničním propojení. Myslím si ale, že síť to zvládne. Řada starých zdrojů, například uhelné elektrárny, se bude postupně odpojovat, a nové technologie tak mohou jejich místo přirozeně zaujmout.
Jak vidíte vývoj cen energií?
Každý rok se v České republice připojí zhruba jeden gigawatt nových solárních elektráren. Tak to bylo v roce 2023, 2024 a velmi pravděpodobně i v roce 2025. Pokud by toto tempo vydrželo, národní klimaticko-energetický cíl bychom teoreticky mohli splnit. Teď ale výstavba trochu stagnuje a bude důležité, jak dopadnou roky 2026–2028.
Solární elektrárny mají v síti vždy přednost díky nejnižší ceně výroby. Jejich výkon se tedy uplatní vždy. U větrné energie je to podobné. Problémem ale je, že výstavba větru téměř neroste, a tam bude velmi těžké klimaticko-energetického cíle dosáhnout.
Naopak u akumulace věřím, že cíle splníme. Když vidím zájem investorů a množství projektů ve fázi příprav, očekávám, že akumulační kapacity půjdou rychle nahoru.
Pomohlo by zavedení contract for difference?
Pokud bude contract for difference nastaven rozumně, může být významným impulzem pro výstavbu velkých pozemních solárních elektráren. Tento segment dnes ekonomicky nevychází a návratnosti jsou příliš dlouhé, proto investoři stále častěji volí bateriová úložiště.
Co by pomohlo rychlejšímu rozvoji akumulace a agregace flexibility?
U agregace je hlavním motivem ekonomický přínos. Když srovnáte investici do megawattové solární elektrárny a megawattového bateriového úložiště, investiční náklady jsou podobné, ale výnos z baterie je násobně vyšší.
Bateriové systémy navíc stabilizují cenu elektřiny na velkoobchodních trzích. V Evropě se rychle instalovaly obnovitelné zdroje, ale akumulace výrazně chyběla. Jakmile se baterie začnou zapojovat v míře odpovídající instalovaným OZE, ceny se budou vyhlazovat, což se pozitivně projeví i u koncových spotřebitelů.
Další rolí baterií jsou podpůrné služby. Očekáváme, že se trh velmi rychle zaplní, a tím ceny za kapacitní platby klesnou. To opět povede k nižší ceně elektřiny pro spotřebitele.
Je možné spočítat v tuto dynamickou dobu návratnost bateriového úložiště?
To je velmi častá otázka a jednoduchá odpověď neexistuje. Návratnost závisí na celé řadě faktorů. Na možnostech připojení, hodnotě rezervovaného výkonu a příkonu, kapacitě a výkonu baterie, dotačních omezeních, provozních omezeních.
Každý projekt je jiný a univerzální vzorec prostě neexistuje.
Nebude s rostoucím počtem instalací hrozit kanibalizace výnosů?
Je to tak. Čím více zařízení se připojí, tím větší kanibalizace výnosů nastane, hlavně u podpůrných služeb. ČEPS poptává přibližně 960 megawattů v kladném směru a 330 megawattů v záporném. Tyto kapacity se mohou naplnit velmi rychle.
Proto se nespoléháme primárně na podpůrné služby, ale zejména na obchodní flexibilitu a trading baterií. Energetický trh je celoevropský: obchodovat baterii v ČR znamená obchodovat i v Německu, Polsku, Rakousku nebo na Slovensku. Na denním trhu OTE se obchodují tisíce megawattů každou hodinu a potenciál baterií je zde násobně větší než v segmentu podpůrných služeb.
Existují i v odvětví agregace nebo akumulace energošmejdi? Jak zákazník pozná kvalitní a nekvalitní firmu?
Někteří agregátoři stále počítají do svých business casů kladnou regulační zálohu za dvacet euro, jako kdyby se dala realizovat celý den. Takové modely ale s realitou mnoho společného nemají.
My se naopak snažíme být velmi konzervativní. Výnosy budou v budoucnu klesat a nechceme, aby za námi zákazníci za rok přišli s tím, že jsme jim něco přislíbili a realita je úplně jiná.
Zvlášť když si mnoho z nich bere bankovní úvěr. Nerealistická očekávání mohou vést k problémům se splácením.
Viděli jsme to i u solárních elektráren: během energetické krize v roce 2022 vystřelila cena elektřiny do extrémních hodnot a některé firmy počítaly s výnosy dvě, tři nebo čtyři koruny za kilowatthodinu. Dnes se dá fixovat kolem sedmdesáti haléřů. To je dramaticky jiná situace.
Nechceme, aby lidé opakovali stejnou chybu. Není to jejich vina – energetický trh je extrémně dynamický. Proto počítáme s „nejhorším realistickým scénářem“, abychom předešli zklamání a problémům.
K nám lze připojit jakoukoliv baterii od jakéhokoliv výrobce, my zajistíme agregaci. Zásadní pro nás je transparentnost. Odlišujeme se například smlouvami na dobu neurčitou. Nevážeme zákazníka na několik let. Když spolupráce nefunguje, je lepší si podat ruku a jít dál.
Jsme upřímní, máme partnerský portál, kde zákazník v reálném čase vidí provoz našich baterií i baterií externích subjektů. Zveřejňujeme tam i interní faktury. Chceme, aby si každý mohl vše zkontrolovat. Navíc nabízíme možnost pronájmu baterie od zákazníka, takže má jistý stabilní výnos a nemusí řešit vůbec nic, jen mu každý měsíc přijde předem daná částka. To považujeme za férový model – a jednu z našich největších konkurenčních výhod.
Do 19. ledna je možné zakoupit lístky na konferenci se slevou. Informace k programu a registraci najdete na webových stránkách POWER SHIFT.
Úvodní foto: Unsplash